Coopérer dans votre équipe

    12 heures

    Cette combinaison n'existe pas.

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    Conditions générales

    - Objectifs -

    • Expérimenter des outils de créativité et de priorisation au service d’un projet

    • Pratiquer la prise de décision en équivalence

    • Prendre du recul sur sa posture de coopération au sein du collectif

    • Expérimenter des approches et méthodes pour déterminer des actions à réaliser en équipe

    - Durée du parcours et lieu -

    Le parcours pédagogique est pensé sous la forme de 12 heures (réparties en 4 X 3 heures) de formation à distance en synchrone avec le formateur. 

    - Publics -

    Salariés

    - Pré-requis -

                          Pour suivre cette formation, il est demandé d'avoir visualiser en amont de la formation, les supports transmis pour prendre conscience des enjeux clés de la gouvernance partagée :
                          • La gouvernance et le changement de société

                          • Communiquer en cercle

                          • Chemin et résultat

                          • Les 6 chapeaux de De Bono

                          • La Gestion Par Consentement (GPC)

                          • Notre relation au pouvoir : Verticalité, horizontalité et profondeur

                          - Programme de formation -


                          "Après un temps d’ouverture, les participant.e.s seront invités à planifier leur parcours d’apprentissage."

                          Module 1 :  Se sensibiliser à la « posture de coopération » nécessaire à adopter pour une gouvernance partagée (2x3 heures)


                          - Expérimenter un outil de créativité et de priorisation au service d’un projet : les 6 chapeaux (intelligence collective)
                          - S’approprier un outil d’auto-diagnostic du fonctionnement en équipe.
                          - Pratiquer la prise de décision en équivalence.
                          - Prendre du recul sur sa posture de coopération au sein du collectif.


                          Module 2 : Identifier les freins à la coopération et au partage du pouvoir et identifier un plan d’action (2x 3 heures)


                          - Prendre du recul sur les représentations, mécanismes de défense, luttes de pouvoir au sein du collectif.
                          - Expérimenter et s’approprier des approches et méthodes pour déterminer des actions à réaliser en équipe
                          - Expérimenter et s’approprier une méthode pour évaluer les actions réalisées et réajuster si besoin.

                          - Intervenant.e.s -

                          Cette formation est organisée en partenariat avec la Coopérative Hum!


                          Hum! est une coopérative d’entrepreneur·euse·s souhaitant déployer une nouvelle façon d’« être » et de « faire ensemble ». 

                          Guillaume DORVAUX

                          Formateur en nouvelles gouvernances et outils d’intelligence collective, communication et gestion de groupes. Salarié-associé de la Coopérative Hum!.

                          Ingénieur de formation, il évolue dans les métiers de la formation depuis 2011. Après 6 ans de travail en tant qu’animateur QSE chez Dalkia, filiale de VEOLIA Environnement, il obtient une certification de coach professionnel en 2011 et monte une activité individuelle hébergée dans la coopérative d’activités OXALIS. Il accompagne des entreprises au travers de formation en communication, gestion du stress et management participatif. En parallèle il suit un cursus avec l’association Université du Nous, sur les techniques d’intelligence collective et de prises de décisions participatives. Il devient également animateur et formateur de Forum Ouvert. Depuis fin 2014 il a quitté OXALIS et depuis la création de la SCOP Université du Nous, il anime régulièrement des formations et accompagnements en entreprises, sur les sujets liés à l’intelligence collective, notamment dans le management.

                          - Les modalités pédagogiques et techniques de la formation -


                          Pour toute assistance pédagogique ou technique, nous vous invitons à contacter le référent pédagogique de cette formation : Monsieur Guillaume DORVAUX, ✉ guillaume.dorvaux@hum-hum-hum.fr, ☎ 06 41 66 25 04.

                          Modalités pédagogiques

                          • l'approche pédagogique s'appuie sur la mise en mouvement pour permettre l’engagement de chacun vers l’autonomie. Elle unit le corps, le cœur, l’esprit et la créativité.

                          • le parcours de formation est étalé dans le temps pour vous permettre de revenir sur les actions et progrès réalisés entre les sessions

                          • le parcours de formation est animé à distance en synchrone (en temps réel avec le formateurs)

                          • choix du parcours d’apprentissage : les participants sont invités à choisir leur parcours d’apprentissage

                          • valorisation des expériences de participants

                          • parcours d’apprentissage favorisant la pratique : mise en pratique (60%), théorie (10%), prise de recul sur son parcours d’apprentissage (30%)

                          Handicap : modalités pédagogiques adaptées : les modalités pédagogiques peuvent être adaptées et les besoins spécifiques peuvent être pris en compte. Les ressources peuvent par exemple prendre diverses formes : écrits, supports vidéos. Nous sommes à votre disposition pour toute information complémentaire.

                          Modalités techniques

                          Documentation

                          Une documentation pourra être remise à disposition des participants

                          Besoins spécifiques à la formation à distance (FOAD)

                          Un ordinateur avec une connexion internet est nécessaire pour les formations à distance. Les liens de connexions seront fournis aux participant.e.s au maximum 3 jours avant le début de la session.

                          - Les modalités de suivi et d'évaluation de la formation -

                          Modalités de suivi

                          Dans les 7 jours qui précédent la formation 

                          Les participants ou le commanditaire recevront un e-mail comprenant une convocation, le règlement intérieur ainsi que livret d’accueil. Pour les formations à distance le lien de visioconférence sera précisé.

                          Au premier jour de la formation

                          L’accueil débutera 15 minutes avant l’heure de début de la formation.

                          Chaque journée de formation

                          Un point quotidien, nommé “rétrospective” sera effectué en fin de journée pour faire le point sur les apprentissages de la journée et les besoins.

                          Pour les formations réalisées en présentiel, des feuilles de présence seront signées par les participants et le ou les formateurs et par demi-journée de formation.

                          Pour les formations réalisées à distance (FOAD), des relevés de connexions seront produits.

                          En fin de formation

                          • Une fiche d’évaluation de la formation sera proposée à l’issue de la formation.

                          • Le lien de documentation de la formation en ligne sera délivré.

                          • Les attestations de formation seront délivrées

                          • Les certificats de fin de formation seront délivrés

                          Trois mois après la formation

                          Une évaluation à froid sera proposée 3 mois après la formation.

                          Modalités d'évaluation

                          Tout au long de la formation

                          L'évaluation des acquis des séquences de la formation à distance (FOAD) se fait tout au long de la formation à travers des exercices d'auto-évaluation, des exercices de mise en situation ainsi que l'entraînement sur des études de cas. Des points d'étape réguliers sont prévus. 

                          À la fin de la formation

                          En fin de formation, les participants sont invités à compléter un questionnaire de satisfaction. Le questionnaire d’évaluation comprend l’intitulé de la formation, la date et le lieu de la formation. L’évaluation peut rester anonyme. En application du décret 2015-790 l’évaluation porte à minima sur : la cohérence entre les objectifs définis et la formation dispensée - la cohérence entre les attentes du participant et la formation dispensée - la qualité des conditions d’accueil (locaux, matériel, etc.) - la qualité des moyens pédagogiques mis en œuvre (supports, etc.) - la qualité pédagogique du formateur / intervenant. Le participant donne également une appréciation globale. Une zone de commentaire libre est prévue afin de recueillir toute suggestion d’amélioration de la part des participants.

                          Post-formation

                          • Les participants peuvent solliciter un entretien auprès des formateurs pour faire le point sur leur parcours.

                          • Une évaluation à froid, réalisée entre 2 et 3 mois après le dernier jour d’action de formation, est prévue.

                          - Coût -

                          Le coût de cette formation de 12 heures est de 1850€.

                          En tant qu'opération effectuée dans le cade de la formation professionnelle, le coût de la formation est exonérée de TVA sous le numéro de déclaration d'activité 27250340125 et selon accord de la DIRECCTE. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'État.


                          - Informations complémentaires -

                          Cette formation est organisée en partenariat avec la Coopérative Hum!

                          Hum! est une coopérative d'accompagnant.e.s à la gouvernance partagée. qui fonctionne selon ces principes depuis 2015.




                          Pour toute question d'ordre pédagogique, nous vous invitons à contacter le référent pédagogique de cette formation : Monsieur Guillaume DORVAUX, ✉ guillaume.dorvaux@hum-hum-hum.fr, ☎ 06 41 66 25 04.

                          Pour toute question concernant la prise en charge financière de la formation (OPCO, Pôle Emploi, CPF, etc.), nous vous invitons à consulter la Foire Aux Questions (financements) et à contacter la référente administrative de la formation : Madame Caroline PICTON, ✉ equipe(at)formations.coop.

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